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深圳地铁12号线创新开展工地信息化管理

来源: 水电八局作者: 日期:18.12.06
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深圳地铁12号线创新开展工地信息化管理

  日前,水电八局深圳地铁12号线土建一工区项目顺应时代潮流,转变了传统的管理方式和组织方式,切实推进工地信息化管理。

  根据《深圳市建设工程项目人员实名制管理办法》,项目部充分利用住建局实名制信息管理系统平台,采集建设工程项目人员身份信息、居住信息、移动电话、电子照片、工资发放、考勤信息、执业证书、工种、安全教育等基本信息,并建立现场人员信息档案,对建设工程项目人员进行组织化、信息化、系统化管理。

  在此基础上,建筑工人全体从业人员必须通过实名制信息管理系统平台的“数字化教育培训”模块进行网上《上岗前通用安全常识》及《各工种典型事故案例》的教育培训和考试,实现“人人必训、人人过关”。通过管理平台进行的常识培训及典型案例分析,加强了每一位建筑从业人员的安全意识,使每一位建筑从业人员心中都亮起红灯,树立起安全红线意识,筑牢安全生产根基。考试完成后生成的二维码由项目部安质部门统一制作并贴在每一位从业人员的安全帽上,在日常安全管理过程中只要扫一扫安全帽上的二维码就能确认此人是否通过进场安全教育、工种类别、个人信息等,为日常安全管理工作减少了一系列查找翻阅资料的繁琐环节,实现了落到实处的信息化管理,提高了工作效率。

  安全帽是施工现场必不可少的一件单品,如今现场的安全帽不再单单是一顶帽子,而是一个行走的信息库,真正意义上做到了信息及时有效的共享。实名制管理不但可以加强建设工程项目管理,提升工程质量安全水平,而且可以推动建筑市场信用体系建设,保障从业人员合法权益。

  如今的施工现场信息化管理已经占据了主导地位。从施工现场大门的闸机、人脸识别系统,到施工场地内的TSP防尘监测系统,再到施工现场的全方位视频监控系统,处处体现着工地的智慧化管理。这样的管理不但为工程项目管理节省了时间、减少了人工成本,而且提高了工作效率,节省了管理成本,建筑从业人员实名制管理就是信息化管理中的一项重要举措。

责任编辑:高慧君  投稿邮箱:网上投稿

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