edf壹定发注册送38元主管    edf壹定发手机网页版主办
您的位置> 首页->安全生产

屏边供电开展安全生产大反思大讨论活动

来源: edf壹定发手机网页版      日期:18.10.12

  edf壹定发手机网页版讯 通讯员 杜子荣 报道 为提高全员安全意识,深刻汲取事故事件教训,切实认清当前安全生产面临的极端严峻形势,近日红河屏边供电局停工一天,由局领导和相关部门负责人分别组成的八个小组到各供电所和输变电管理所开展事故事件大反思、大讨论活动。

  活动会上:各组主要针对曲靖供电局‘9.24’、云南昭通8.8、广东电网公司汕尾供电局“7.30”等事故通报进行学习、反思,参学人员结合自身的工作岗位,举一反三,深刻反思日常工作、抢修工作和作业现场的安全管控问题,查找自身安全存在的不足,分析总结身边存在的各类违章行为和不安全因素,汲取教训,杜绝事故的发生。

  通过学习反思,确保安全底线,屏边供电局对今后的工作制定了相关的措施: 一是对涉事部门及人员进行问责及考核:人是安全生产中最关键的要素,每一位员工的安全意识和能力素质直接决定了全局安全管理的水平。在今后的工作中如果发生安全生产事故事件将严格按照“四不放过”原则开展调查,提交安全生产委员会研究后,对事件涉及的相关部门及责任人进行内部问责及考核。二是严控生产作业计划:1、对工作计划进行日管控,每日16:30前各生产部门将次日工作计划上报至设备部汇总审核并进行公告,以便于职能管理部门随时进行监督和管控。上报计划内容包含停电作业,非停电作业。2.再次梳理2018年作业计划,对作业开展的必要性和可行性进行管控,在开展作业时监督体系及保障体系必须到位,所队负责人进行全过程管控,并对重点环节进行现场管控。3.严格控制临时作业,如必须开展的临时作业,由发起部门汇报,分管领导召集作业管控部门(安监部、设备部、营销部、调度中心)进行综合会商,评审同意后,按照临时作业计划提级管控开展工作。三是严格执行现场作业监督计划:1.按照“1+3”机制,根据作业风险数据库持续形成安全监督月计划。重点对下户线改造、线路巡视及通道清理、客户报修,临时(抢修)作业现场,特别是游离在月计划外的作业,严查作业文件是否齐全规范。2.针对现场突出的安全风险实施“事前、事中、事后”全覆盖、全过程监督检查,严格执行现场检查,着力查处现场违章。四是强化作业现场风险管控力度:1.出台施工人员黑名单制度,明确人员违章、施工队工作延时、工作票合格率考核措施,建立《屏边供电局施工队黑名单台账》,防范施工人员不安全行为导致的安全事故。2.严防线路通道清砍工作安全风险,通道清理工作按日计划管控,指定现场管控人员,必须综合判断安全距离、树木倒向等,做好安全措施后方可工作,安全距离不足的必须停电清砍。五是以学促用,夯实“两票”“安规”基础:持续组织开展每季度“三种人”、电气操作人、电气操作票监护人“安规”考试及“三种人”测评工作,通过以考促学、以学促用,促进员工主动学习、掌握和应用《安规》,不断强化员工安全意识;“三种人”认定及测评考试不合格的,严格执行降岗、待岗措施。

  通过开展安全生产大反思大讨论活动,促使广大员工提高思想意识,强化责任意识,形成“遵章守规、以人为本、关注安全、关爱生命”的良好安全文化氛围。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

附件:

  【稿件声明】凡来源出自edf壹定发手机网页版的稿件,版权均归edf壹定发手机网页版所有。如需转载请注明出处,想了解 更多精彩内容,请登录网站:

相关新闻